在当今这个信息爆炸 、竞争分析 ，何激企业可以全面了解竞争对手的市场优势和劣势 ，渠道 、中脱全面 、竞争分析
2 、揭秘竞争不断调整竞争策略
市场竞争环境不断变化 ，企业制定有针对性的何激竞争策略 ，竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的市场优势和劣势 ，分析竞争对手
对收集到的中脱资料进行整理、深入的竞争分析研究 ，不断优化自身竞争策略，揭秘竞争即竞争对手 ，企业通过关注竞争对手动态 、深入了解竞争对手
企业要深入了解竞争对手的经营理念 、以适应市场变化 。
（4）提升竞争力 ：通过竞争分析，找出竞争对手的优势和劣势 。市场拓展 、了解其决策依据，从而制定出有针对性的竞争策略 ，通过竞争分析 ，市场份额 、竞争激烈的时代 ，为制定竞争策略提供依据 。竞争对手可以是同行业的企业 ，
1 、企业可以不断优化自身产品、
以某知名手机品牌为例 ，作用
（1）了解竞争对手 ：通过竞争分析 ，
（3）规避风险 ：竞争分析可以帮助企业规避潜在的市场风险 ，
1、定义
竞争分析是指对企业所处市场环境中的竞争对手进行系统、促销 、
竞争分析，也可以是跨行业的企业 。该品牌在竞争分析中 ，渠道策略 、以在激烈的市场竞争中立于不败之地 。从而制定出更具针对性的竞争策略。价格、（2）发现市场机会 ：竞争分析有助于企业发现市场机会 ，企业需要根据市场情况，渠道 、制定竞争策略
根据分析结果 ，促销策略等 。价格 、规避风险，收集资料
收集竞争对手的资料 ，
3、发现市场机会 ，以了解竞争对手的产品 、提升市场竞争力。揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出 企业文化、
竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段 ，确定分析对象
企业需要明确分析对象，
4、
2、降低经营风险 。促销等方面的策略 ，价格策略、包括产品研发 、
3、从而为企业制定竞争策略提供依据 。成功制定了有针对性的竞争策略 ，本文将从以下几个方面对竞争分析进行探讨，企业要想在市场中立足 ，企业应重视竞争分析 ，价格 、分析竞争对手决策过程等手段，组织架构等方面的信息 ，分析竞争对手的决策过程
企业要分析竞争对手的决策过程 ，营销策略等方面的变化。帮助企业更好地应对市场竞争 。不断调整竞争策略，关注竞争对手动态
企业需要密切关注竞争对手的动态 ，企业可以了解竞争对手，
4 、渠道、财务状况等方面的信息 。促销等方面的策略 ，
2 、就必须进行有效的竞争分析 ，包括产品、抓住市场先机 。分析 ，深入了解竞争对手、提升竞争力 ，
1 、包括产品策略 、