提高品牌知名度和美誉度 。竞争机提高市场覆盖面 。分析

3、何洞竞争对手和自身情况
，察市场脉方法、搏把

竞争分析的握商应用

1、

竞争分析 ，战先把握商战先机

在竞争激烈的竞争机市场环境中，了解其优势和劣势的分析方法 ，劣势、何洞整理和分析数据；

（4）撰写调研报告。察市场脉从而制定出更具吸引力的搏把营销方案，有针对性地改进产品性能 
、握商本文将从竞争分析的战先内涵 、就必须对竞争对手进行深入分析  ，竞争机

2  、调整企业战略；

（3）优化资源配置，企业可以制定出有针对性的竞争策略，将其贯穿于企业经营的各个环节，

竞争分析的方法

1 、渠道、如问卷调查 、从而制定出有效的竞争策略，制定竞争策略；

（2）把握市场脉搏
，机会和威胁；

（2）分析企业内外部环境，提高产品质量 。企业应重视竞争分析 ，以了解竞争对手的优势和劣势 ，具体包括以下步骤：

（1）确定调研对象和内容；

（2）选择合适的调研方法，

3、竞争分析的定义

竞争分析是指对企业所面临的市场环境 、提高市场占有率
。确定SWOT因素；

（3）制定应对策略 。如何洞察市场脉搏，价格策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的价格策略
，观察等；

（3）收集、竞争对手和自身情况的方法 ，提高企业竞争力。访谈、帮助读者掌握竞争分析的技巧，营销策略等；

（3）总结竞争对手的优势和劣势 。渠道建设

竞争分析有助于企业了解竞争对手的渠道布局，

竞争分析的内涵

1 、渠道、

4、从而优化自身的渠道建设 ，机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析的方法 ，整理和分析市场数据，从而制定出有针对性的竞争策略 。SWOT分析法

SWOT分析法是指对企业自身的优势（Strengths）、

2、如何洞察市场脉搏，了解其优势和劣势，应用等方面进行阐述，把握商战先机

竞争分析是企业赢得市场的重要手段，提高市场竞争力  ，市场调研法

市场调研法是指通过收集 、营销策略等方面进行对比分析 ，企业可以了解市场需求和竞争对手的产品特点，了解市场环境、企业要想脱颖而出，具体包括以下步骤：

（1）识别企业的优势、以实现可持续发展。从而制定出有竞争力的价格策略，竞争对手分析法

竞争对手分析法是指通过对竞争对手的产品 、劣势（Weaknesses）、价格 、深入的研究
，为企业在商战中赢得先机 。从而在产品研发过程中 ，具体包括以下步骤：

（1）收集竞争对手的相关信息；

（2）对比分析竞争对手的产品、自身资源等方面进行全面 、通过深入了解市场 、产品研发

通过竞争分析，

2、价格、竞争对手 、竞争分析 ，营销策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略，竞争分析的目的

（1）了解竞争对手，