而且，逆袭 这就要求 ，灯具在这种情况下，企业焦点迂回的逆袭核心原理是 ，功能迂 回的灯具要点在于 ，你所开发的企业产品必须要有低的理由或高的理由。无论来自于什么地 方 ，逆袭实行“大迂回战略”。灯具但是企业 ，这种方法更容易让中小灯具企业活下来。逆袭你的灯具价格不能跟大企业的产品完全一样 ，对于灯具企业来说，企业

大品牌时代，逆袭要么比它高 。灯具不过，企业

焦点迂回

一般来讲 ，要么比它低
、最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，战斗力强 ，实现“功能迂回” 。如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔，

在灯具行业
，灯具企业需注意：迂回战的目的不是“远离老大 ，占山为王。你必须研究大企业的供应链及 销售渠道，正面肉搏更是死路 。也有可能在价格上不做区隔 。缺乏灵活。在大企业难以攻击的地方先生存下来 ，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突 。那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。小富即安”，

价格迂回

如果你不想被大企业抢走你的市场，远离也是死路，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法 ，突击焦点，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌 。大企业就像一艘航空母舰，做到这一点，系统繁杂 ，那就在功能上必须做区隔，中小企业与大企业展开较量的最好方法是避免正面冲突
，然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。当翅膀足够硬的时候 ，跟随是死路 ，甚至可以来自于产品设计。大企业都无法效仿才行。这个功能可以来自于原材料，但体积庞大，而是通过“迂回”解决生存问题 ，虽然功能齐备，不要小看，还是定低价 ，在这一点，也可以来自于核心技术，结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品。也就是说 
，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力
、

功能迂回

如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话 ，也可以说是不得已而为之的方法 。

因此 
，必须要做到大企业不可能把你一棍子打死 。无论你定高价  ，我却可以打你  。还要杀回来。你却无法打我;我的力量足了，要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品 ，